Corporate Restructuring & Recovery
Het is zwaar weer. De klok tikt. U voelt dat uw onderneming in een crisissituatie terecht kan gaan komen of daar al zit. Snelheid van handelen is vereist om schade te beperken en het bedrijf snel weer op het goede spoor te zetten. Doordachte communicatie met alle direct betrokkenen (zoals banken en andere schuldeisers, waaronder eventueel de fiscus) is van groot belang. Zij moeten vertrouwen krijgen om mee te willen werken aan een oplossingsroute die zicht biedt op een succesvolle turnaround. Wij coördineren in precaire situaties in overleg met de directie en het management de optimale communicatie en een daadkrachtige uitvoering van noodzakelijke acties. Wij vervullen de rol van katalysator om te bewerkstelligen dat ‘datgene wat moet gebeuren, gebeurt’. Waar nodig schromen wij niet om topspecialisten op juridisch en fiscaal of ander gebied in te schakelen.
Krüger & Partners Business Consultants kan u helpen wanneer:
- u (te lang) geconfronteerd wordt met verliezen of een negatieve cashflow;
- uw financiers, kredietverzekeraars, fiscus of andere schuldeisers van mening zijn dat u uw (potentiële) verplichtingen niet kunt nakomen;
- de zogenoemde ‘bijzonder of intensief beheer-afdeling’ van uw financier in beeld komt;
- een passende reactie op vraaguitval noodzakelijk is;
- er een reorganisatie in het bedrijf moet plaatsvinden;
- onderdelen moeten worden afgestoten of verzelfstandigd;
- er conflicten op directie- en/of aandeelhoudersniveau spelen;
- er acute opvolging aan de orde is;
- echte continuïteitsdreiging ontstaat;
- managementinformatie naar een beter niveau gebracht moet worden;
- managementversterking zinvol is.
De vele varianten bij deze omstandigheden vergen gedegen ervaring en specialistische kennis en niet op de laatste plaats communicatievaardigheden.