Interim Management

Om in crisissituaties uw onderneming op koers te houden of er weer bovenop te krijgen, is externe hulp onontbeerlijk. In de loop der jaren hebben wij als onderdeel van ons advieswerk vele ondernemingen geholpen door het leveren van goed professioneel interim management. Of het nu gaat om interim managementopdrachten op het terrein van crisis-, restructuring-, of financieel management, wij kennen de mensen en werken vaak al jaren met hen samen. Krüger & Partners Interim Management richt zich, geheel in de traditie van Krüger & Partners, op bijzondere situaties. Hierbij moet u denken aan:

• crisismanagement;
• project- en verandermanagement;
• financieel interim management op directie- en controllersniveau.

Crisismanagement

Onze aanpak kenmerkt zich door daadkracht in combinatie met visie en een degelijke analyse. Het doel is herstel op korte termijn en succes voor de toekomst. Op basis van een plan van aanpak worden verbeteringen voortvarend doorgevoerd. Dit kan door aan te sluiten op het werk van onze business consultants of door zelfstandig zaken op te pakken. Hierbij kunt u denken aan:

• ingrijpen, doorvoeren 'quick wins' met oog voor structurele verbetering;
• opstellen en uitvoeren herstelplan.

Project- en verandermanagement

In tijden van verandering waarbij directie en management team zich teveel bezighouden met vraagstukken die niet tot hun normale werkterrein behoren, hebben de meeste organisaties een tekort aan (project-)managementcapaciteit. Dit kan bijvoorbeeld zijn wanneer grote eenmalige projecten moeten worden geleid of omdat er sprake is van snel elkaar opvolgende veranderingen in het management. In ieder verandertraject gaat het vaak om specifieke kennis en vaardigheden. Onze interim managers zijn gespecialiseerd in het doorvoeren van complexe veranderingen. Zij kunnen vaak voldoende afstand nemen van de 'waan van de dag' en zijn in staat snel resultaat te boeken.

Financieel interim management op directie- en controllersniveau
Sterk financieel management is onontbeerlijk. Goede, adequate stuurinformatie, in- en externe verslaglegging, cash- en risicomanagement zijn zaken die noodzakelijk zijn in iedere organisatie. Ondersteuning door onze financieel interim managers kan noodzakelijk zijn wanneer:

• er onvoldoende financiële managementinformatie beschikbaar is;
• uw financieel manager plotseling wegvalt.

Onze financieel interim managers zijn in staat snel en adequaat een management informatiesysteem op te zetten, waardoor heldere stuurinformatie structureel beschikbaar komt.

De kracht van Krüger & Partners zit hem in de combinatie van toekomstgericht (herstructurerings)advies vanuit onze consultancypraktijk en de implementatiekracht door ervaren en streng geselecteerd interim management. Natuurlijk zorgen wij bij afronding van uw opdracht voor een heldere overdracht aan (nieuw) management.