8 tips om stakeholders te managen bij financiële tegenwind

Er zijn verscheidene situaties denkbaar waardoor de liquiditeit van een onderneming onder druk kan komen te staan. Maar of het nu groeistuipen zijn of slechte businessresultaten, het managen van stakeholders is dan essentieel. Hoe eerder, hoe beter.
Een veel voorkomende neiging bij ondernemingen in zwaar weer is om alles binnenskamers te houden. Uit trots, bescherming, of om tijd te rekken. Vertrouwen vragen betekent echter ook vertrouwen geven. Communiceer helder en met regelmaat. Stakeholders willen inzicht in de feitelijke situatie en weten hoe de bedrijfsleiding de continuïteit van de onderneming gaat waarborgen. Begrijpelijk, want de onderneming vraagt hen om mee te werken aan een proces, om geduld te hebben en vaak ook om een bijdrage. Doe geen toezeggingen die niet waargemaakt kunnen worden, maar wel die aansluiten bij het belang van de stakeholder. Richelle Ros, partner bij Krüger & Partners schreef een artikel op FM.nl op 6 september jl. Klik hier om het gehele artikel te lezen.