Aanpak

Als Krüger & Partners geloven wij in een pragmatische en doordachte aanpak met gevoel voor de betrokken personen en hun belangen. Door de onderneming integraal in kaart te brengen, identificeren wij deelgebieden waarvoor specifieke aandacht vereist is. Daarmee creëren we de noodzakelijke duidelijkheid. Vanuit onze bevindingen geven wij aan welke alternatieve oplossingsrichtingen er zijn en wat hiervan de (financiële) consequenties zijn. Op deze wijze vinden wij samen met u de weg naar verantwoorde beslissingen. Wij vertalen onze adviezen in concrete aanbevelingen met tijdpad en onderbouwde prognoses. Deze worden verwoord in een bondige en toegankelijke rapportage, bruikbaar voor u en eventueel andere belanghebbenden. Waar mogelijk werken wij nauw samen met uw accountant, fiscalist en/of jurist.

De praktijk leert dat het vaak een vertrouwde relatie is, zoals uw accountant, een aandeelhouder of commissaris, uw financier of collega-ondernemer, die u op Krüger & Partners wijst. In een oriënterend gesprek maken wij graag kennis met u en stellen wij samen vast voor welke vraagstelling u advies wenst. Ervan uitgaande dat er een ‘klik’ is tussen u en ons, gaat u op basis van een schriftelijke opdrachtbevestiging met ons in zee. Wij werken ‘hands on’ met beide voeten op de grond, in het belang van uw onderneming. Uiteraard doen wij dit altijd strikt vertrouwelijk.

Indien gewenst helpen wij u ook bij het realiseren van de aanbevelingen, bijvoorbeeld door:

• ondersteuning te verlenen bij de uitvoering van geplande acties;
• gezamenlijk gesprekken te voeren met derden, waaronder financiers;
• te zoeken naar mogelijkheden van vermogensversterking;
• externe vermogensverschaffers te selecteren en met hen te onderhandelen;
• te zoeken naar tijdelijke ondersteuning van het managementteam;
• een commissariaat, adviseurschap of bestuurslidmaatschap bij een Stichting Administratiekantoor in te vullen.